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因應我國人口結構變遷與醫療照護需求增加，並促進健保永續，政府啟動「健康臺灣深耕計畫」總經費489億元，從一、創新價值：主動發掘問題、提出在地解方、二、人才價值：以人為本，把「人」放回轉型核心化三、品質價值：垂直區域整合，等醫療永續範疇，國立陽明交通大學附設醫院攜手衛福部「健康台灣深耕計畫」專案辦公室，於9月20日舉辦「健康台灣深耕論壇」。陽明交大醫院院長黃志賢分享永續健康宜蘭的深耕成果，總統府健康台灣推動委員會副召集人陳志鴻受邀主講「健康台灣，說到做到」。陳志鴻嘉許陽明交大醫院在區域整合與數位轉型的績效。他也提醒，9月22-23日深耕計畫實體審查將於南港展覽館登場，八線並進，322家醫療機構輪番上陣，堪稱台灣最大規模醫療盛會期勉各團隊，擴散深耕價值、提出在地解方、守護健康台灣
副召集人陳志鴻首先闡明，本次深耕論壇移師宜蘭，串連台灣西部與東部，彰顯「健康台灣」的團隊協作與區域聯防已跨越行政藩籬，邁向「同島一命」的全人照護。陳志鴻身為「健康台灣深耕計畫」催生者，他以全台行腳專業視角，梳理深耕計畫的三大價值。提出落實分級醫療與垂直整合、醫事人力人才培育留任、醫療環境再造等之創新規劃，期由下而上進行系統性改革，「避免大者恆大」的結果，並要「確保廣泛性、均衡性與永續性」等發展原則，讓各領域醫事人員都能得到挹注，妥適配置資源全面提升醫療環境體系，增進全民健康福祉，打造我國成為最具醫療發展力的國家。
陳志鴻剖析，五年489億元「健康台灣深耕計畫」第一階段（2025-2026年）接近尾聲。在「地方發想、中央支持」理念下，255件種子計畫遍地開花。陳志鴻強調，深耕計畫要「讓光照亮每個角落」，鼓勵主動發掘問題、提出在地解方、補足照護缺角。他特別提醒，在地創新要融入智慧與綠色雙軸轉型，打造永續的醫療韌性廊道。陳志鴻坦承，面對少子女化衝擊，醫護人力短缺為全球課題，單靠硬體投資，難以緩解實務窘境。他堅守「以人為本」信念，喊話把「人」放回醫療轉型核心；讓醫護被看見、被支持、被留下。陳志鴻呼籲，醫療機構當轉化盈餘，優先考慮留才攬才。
副召集人陳志鴻暢談，醫師總統賴清德關心病人，也重視醫護人員薪資，屢屢建議醫療機構為員工加薪，推出「公家機關先加薪，私人部門齊跟進」的政策。陳志鴻舉例，2025年軍公教調薪3％，又公立醫療機構專業加給比照各級政府機關；2026年7月1日起，專業加給全面調增2,000元；2027年起軍公教將再調薪4％。2024年底至2027年初，公立醫療機構醫事人員（師三級）的專業加給調幅高達25%。
陳志鴻指出，深耕計畫並非讓大醫院自己更強大，而是要「以大帶小」，藉垂直整合與區域聯防，提升醫療品質、帶動區域共好。陳志鴻主張，正確的醫療（即有品質的醫療）才是最經濟的醫療，要以實證醫學為指引，以優質醫療為目標。陳志鴻欣慰表示，深耕計畫第二階段（2027-2029年），醫療機構（A類）合格申請共322件，成長率13%，顯示深耕價值已被看見。陳志鴻解析，醫學中心（A1）申請持平為30件；垂直及區域整合的醫院或醫師公會（A2），申請激增至93件，成長率21%；獨立申請的醫院（A3），申請提高達199件，成長率12%。垂直區域整合蔚然成風，共創有品質的醫療生態。
